Uudised

МЕМО с форума русскоязычных граждаснких объединений (29.11.2013)

laine uudised-laine
4 Дек 2013

В минувшую пятницу наша задорная и конструктивная компания встретилась, чтобы определить для себя варианты сотрудничества и пути развития. Идти мы будем вместе благодаря гибкой, но структурированной координации НЕАК, творческому, но логическому подходу группы и единой вере в то, что от нас многое зависит.

Ввиду ограниченности времени мы затронули лишь 4 темы. Однако они были   довольно пространны, чтобы их сужать под наши интересы и реализовывать масштабно, но в то же время глубоко.

На данном этапе нам недостает четко-сформулированной цели, но это предстоит осилить в декабре. Тогда же стоит сделать первые наброски по направлениям работы на 2014 год и структуре работы самой группы. Декабрьская встреча будет полна организационных вопросов. Именно их следует решить, чтобы дальнейшие наши действия были скоординированы и понятны нам самим.

Ниже следуют все мысли, которые прозвучали на форуме и будут приняты за основу на очередной встречи рабочей группы в декабре 2013 г.

 

Все группы отметили следующие слабые места в гражданском обществе, тормозящие процесс развития:

—        Общение

—        Образование

—        Локальное, районное развитие (целевая аудитория конкретного района города)

—        Признание волонтерства на законодательном уровне

—        Взаимодействие в узких сферах (сотрудничество организаций с единым профилем)

—        Разное видение и разные интересы

—        Инфопоток (перегружен и нет единого структурированного пространства)

—        Изолированность от эстонского общества

—        Отсутствие веры в изменения

—        Слабая самоорганизация

—        Межсекторное сотрудничество

—        Социальная апатия

—        Отсутствие общей идеи для молодежи, некое мол. движение (пример: «НАШИ» в России)

—        Примеры, на которые хочется ориентироваться

 

Две группы предложили сразу и пути решения некоторых трудностей:

Воспитание, пояснение, внедрение:

Зачастую, человек не видит пользы, просто потому что он не знает о том, что это может принести ему пользы. Например, волонтерство. Многие понятия не имеют о том, что это такое. В идеале, это должно прививаться с детства. В том числе, что касается и сотрудничества трех секторов. Мы воспитаны в обществе, где это выглядит как утопия. 

Творческий подход :

Пример: парк скульптур по мотивам эстонской литературы)  

Создание позитивного мышления!!!

 

4 сферы, на которые мы «прихрамывем»

1. Активная гражданская позиция 

Слабые места:

·         нет поддержки

·         школа (выбранная тема для решения)

·         воспитание, семья

·         отсутствие знаний, навыков (язык, законы)

·         изолированность

·         отсутствие позитивных примеров

 

Решение:

Через школу так же можно решить проблему «отсутствия позитивных примеров»

1.       Создание хороших привычек

— ходить в детские дома, дома престарелых; проводить там праздники

2.       Пожертвования

— ученики собирают пожертвования и сами решают, кому отдать собранные средства. Привычка принимать решения самостоятельно

3.       Классные дела

— окончание учебного года  полезным делом (так же связано с хорошими привычками)

4.       Встречи с местными волонтерами

 

 

 

2. Вовлечение 

Слабые места:

·         недостаток мотивации

·         стереотипы и предубеждения  (выбранная тема для решения)

·         исторические различия

·         негатив в СМИ

·         неумение привлечь, заинтересовать, пояснить пользу

·         нет выхода на рус/эст аудиторию

·         знание языка

·         зона комфорта

·         пример семьи отсутствует

 

Решение:

1.        Знакомство с другими культурами с целью понимания и изучения

2.       Межкультурное общение (начиная с семьи)

— совместные мероприятия (фильмы, спектакли клубы, дискуссии)

— изучение языков

— совместная деятельность

 

3. Сетевое сотрудничество

Слабые места:

·         отсутствие общего видения (баланс, уравновешенность)

·         конкретность

·         разные ценности (выбранная тема для решения)

·         между НКО и бизнесом:

— бизнесмены в глазах НКО – акулы, бизнес видит в НКО нахлебников

— отсутствие доверия

— отсутствие соц. ответственности

·         между НКО и гос. сектором:

— моноязычность дела производства

— рус. НКО недостаточно активны на рус. языке

— отсутствие прозрачной и справедливой системы распределения средств

·         между бизнесом и гос. сектором— налоговые льготы

— бюрократия

 

Решение:

1.       Обмен сторонами (pooltevahetus)

— день тени (бизнесмен работает в НКО и наоборот)

 

 

4. Единый идентитет русскоязычного гражданского общества 

Слабые места:

·         отсутствие института, который бы этим занимался

·         разные ценности внутри группы

·         разные взгляды (гражданство, отношение к эст. яз., регион на северо-востоке)

·         разные цели (хотят сохранять идентичность, хотят ассимилироваться)

·         отсутствие ядра (сформировать и распространить общий идентитет)

 

 

Решение:

1.       Эффект ртути

— много маленьких, но двигающихся в одном направлении шариков

2.       Готовность говорить о том, что болит

3.       Позитивные примеры

— позитивное видение русскоязычных в обществе в целом

— новые русские имена в спорте, театре и т.д

4.       Рекламная компания

— «донеси бумажку до урны» — начни с себя

5.       Двусторонний процесс

— убрать понятия «мы» и «они» — человек живущий в этой стране

 

Наши формулы счастья творят нам следующее:

Помните про содержание, чтобы не спровоцировать агрессию

Если можете чего-то не делать, не делайте

Найдите свой поток и двигайтесь в нем

Ищите единомышленников за пределами своей страны в организациях, которые трудятся во благо того же, чего и Вы

Ну и как завещал дедушка Фрейд: «Любить и работать!»

А поможет на в этом «Тимур и его команда!»)

 

Комментарии от ЦУ НЕАК:

Как ни странно, но за всего лишь 4 часа вам удалось задать вектор направления формирующейся рабочей группы. Совершенно четко прозвучали не просто проектные  идеи, а задумки долгосрочной деятельности без привязки к фондам.

На декабрьской встрече, вижу важным, чтобы каждый из членов рабочей группы поделился своей зазнобой, которая не дает ему покоя и разжигает огонь жизни. В моем случае это безусловно- волонтерская деятельность. В ней кроется колоссальный потенциал и это безумно функциональный инструмент в работе с разными целевыми группами, навыками, вопросами и тд. При встрече подробнее…)

Наша группа задумывается быть неформальной, работающей в удовольствие и во благо тех, для кого мы трудимся повседневно.

В графе «мне не безразлично», практически у каждого прозвучала мысль о том, что нас окружает, наше будущее и комфорт наших детей. При том при всем, каждый из нас является человеком с чувством миссии и преследует четкие цели. Это однозначно не даст нам сбиться с пути.

На всех последующих встречах нашей рабочей группы темы политики (в ее чистом виде), интеграции и конкуренции объявлены темами ТАБУ! Затрагиваться они безусловно могут при необходимости, но это ни в коем случае не предмет нашей работы и темы для обсуждения.
Наша задача уметь и не переставать мыслить позитивно, нестандартно, творчески, конструктивно и «заразно» для других. Искренне надеюсь, что медиа нам в этом поможет.

 

В добрый путь!

 

Екатерина Гвирджишвили
 
Консультант некоммерческих организаций
 
ЦУ Харьюский Центр Предпринимательства и Развития (HEAK)
 
Тел. +372 53 58 68 41, +372 65 66 522
Э-почта: jekaterina@heak.ee
Сирге 2, Таллинн