|
Aeg |
Tegevus |
|
Aprill 2011 |
Konkursside väljakuulutamine osalejate leidmiseks, projekti ettevalmistus. |
|
14-15.05.2011 |
1. ühine seminar, 2 päeva – praktilise mentorluse koolitus, mentorpaaride moodustamine, eesmärgi püstitamine mentorsuhtes ning mentorprotsess ja tegevused teel eesmärgile, omavaheliste kokkulepete sõlmimine. |
|
Mai 2011 |
Praktilise mentorluse algus – regulaarselt otsesed kohtumised (1-2 korda kuus) ning konsultatsioonid telefonitsi, Skype’i või e-posti teel. Mentor toetab juhendatava arenguvajaduste määratlemist, aitab seada eesmärke ning leida ja ellu viia vähemalt kaks sobivat lahendust probleemsete küsimuste ja kitsaskohtade lahendamiseks. Koostöö kajastamine blogis. |
|
18-19.juuni 2011 |
2. ühine seminar (strateegilise planeerimise koolitus, organisatsiooni missiooni ja visiooni, põhitõdede, strateegiliste eesmärkide ja sihtgrupi määratlemine, organisatsiooni probleemide analüüsile ja parimate lähenemisviiside/strateegiate ning tegevuste planeerimine, mentorite ja juhendatavate analüüsi grupid), 2 päeva |
|
27-28. august 2011 |
3.ühine seminar (kaasava juhtimise koolitus, kuidas leida kaasavaid viise inimeste kokkutoomiseks, õppimiseks ning loovate lahenduste leidmiseks, mentorite ja juhendatavate analüüsi grupid), 2 päeva |
|
15-16. oktoober 2011 |
4. ühine seminar (eestkoste koolitus, praktilised oskused oma eestkostevõimekuse suurendamiseks, mentorite ja juhendatavate analüüsi grupid), 2 päeva |
|
10-11. detsember 2011 |
5. ühine seminar (mõjupõhise projektijuhtimise koolitus, mõjupõhise lähenemise rakendamine projekti tegevuste planeerimisel, oskus saavutatud tulemustele ja projekti jätkusuutlikkusele objektiivselt hinnata, mentorite ja juhendatavate analüüsi grupid), 2 päeva |
|
Veebruar 2012 |
Praktilise mentorluse lõpp. Juhendatavad ja mentorid lõpetavad ametlikult mentorsuhet, kuid jätkavad suhtlema omavahel mitteformaalselt |
|
3. märts 2012 |
Projekti lõpuseminar – tutvustatakse projekti ja selle tegevusi, antakse ülevaadet toimunud arengust ning luuakse koos visiooni tuleviku koostööst. |
|
Mai 2011-märts 2012 |
Paaride individuaalne nõustamine– suhtlemine osalejatega individuaalselt ja paarides e-posti, Skype’i või telefoni teel. Jooksvate küsimuste lahendamine, nõustamine ja motiveerimine |
|
Mai 2011- märts 2012 |
Projekti monitooring – seiret teostatakse kogu praktilise koostöö vältel toetudes blogi sissekannetele, analüüsigruppides toimunud aruteludele ja tähelepanekutele, osalejatepoolsetele vahehindamislehtedele ning lõpphindamise tulemustele. |
|
Aprill 2012 |
Projekti lõpphindamine toimub seire käigus saadud materjalide analüüsi ja ümbertöötlemise tulemusel. Hindamise tulemused avalikustatakse projekti kodulehel ning teiste infokanalite abil |
